KURZFASSUNG:
• Die Raison d‘Être beinhaltet das Reflektieren darüber, warum ein Unternehmen existiert, was seine Vorstellung für die Zukunft ist und welche sozialen, gesellschaftlichen und ökologischen Beiträge es leisten möchte.
• AMAs Raison d‘Être wurde folgendermaßen definiert: „Fachkräften das Leben erleichtern und dabei zum Erhalt des Planeten beitragen.“
• Diese Definition wurde in Zusammenarbeit mit den Mitgliedern des Vorstands (CODIR), unseren Mitarbeitern und dem Verwaltungsrat von AMA festgelegt.
Nach Jean-Dominique Senard und Nicole Notat „verbindet die Raison d‘Être die Vergangenheit mit der Gegenwart. Sie ist die DNA des Unternehmens. Ihr Wert ist dabei nicht ökonomischer Natur, vielmehr geht es um Bedeutung und Vision.“ Die Raison d‘Être eines Unternehmens geht über das verkaufte Produkt oder die angebotene Dienstleistung hinaus. Sie beinhaltet das Nachdenken darüber, warum das Unternehmen existiert und welche sozialen, gesellschaftlichen und ökologischen Beiträge es leisten möchte. Die Frage nach dem WARUM wurde von Simon Sinek durch das Konzept des Goldenen Kreises veranschaulicht. Sinek erklärt, dass Unternehmen zwar wissen, was und wie sie produzieren, dass sich aber nur wenige fragen, warum sie dies tun.
Das Konzept der Daseinsberechtigung, oder Raison d‘Être, wurde in Frankreich 2019 mit dem PACTE-Gesetz (Aktionsplan für Unternehmenswachstum und Transformation) geschaffen. Dieses schreibt vor, dass Unternehmen die ökologischen und sozialen Folgen ihrer Tätigkeiten berücksichtigen müssen. Das Gesetz ermutigt Unternehmen, die Daseinsberechtigung in ihre Statuten aufzunehmen. Wer noch weiter gehen möchte, kann durch ein Kontrollgremium, das die Umsetzung der Mission überwacht, einen Status als mission-based company erlangen.
AMA hat beschlossen, als ersten Schritt seine Raison d‘Être zu definieren.
Profis das Leben erleichtern und dabei den Planeten erhalten, das ist die Raison d‘Être, die AMA für sich gewählt hat.
Die Definition der Raison d‘Être ist ein Bestandteil von AMAs Commitment zur Erarbeitung seines CSR-Ansatzes. Diese Initiative, die von der Agentur Déclic (unserer CSR-Beratung) geleitet wurde, war das Ergebnis einer Zusammenarbeit in mehreren Etappen. Im ersten Schritt kam die Unternehmensleitung zu einem Brainstorming zusammen, anschließend verpassten das CSR-Team und unser CEO Christian Guillemot den Vorschlägen den letzten Feinschliff und schlussendlich stimmten unsere Mitarbeiter über die beiden finalen Vorschläge ab. Zu guter Letzt wurde die Raison d‘Être noch von den Mitgliedern des Verwaltungsrates begutachtet und endgültig angenommen.
Bei der nächsten Generalversammlung des Konzerns wird sie schließlich in unsere Statuten aufgenommen werden.
Wir definieren unsere Raison d‘Être in Bezug auf unsere Commitments, die den Rahmen unserer CSR-Strategie bilden.
Ein weiterer Schritt, der auf Teamarbeit basieren wird.In einem zukünftigen Artikel werden Sie hierzu vier Themen entdecken, die von AMA ausgewählt worden sind.